Het coachtraject
Aanpak en werkwijze
Een coachtraject begint altijd met een individueel intakegesprek. In dit gesprek maken we kennis en verkennen we je vraag. We maken afspraken over de doelen van de coaching en de manier van samenwerken. Je kunt ervoor kiezen dat je leidinggevende bij het intakegesprek aanwezig is.
Op basis van de omvang van je vraag spreken we van te voren af hoeveel gesprekken we gaan voeren. Uiteraard kan daar in de loop van het traject een wijziging in plaatsvinden. De gesprekken duren doorgaans vijf kwartier. Gemiddeld duurt een traject tussen de drie en acht gesprekken.
Uitgangspunten coaching
Ik stel me als coach op als een gesprekspartner die kritisch met je meedenkt en andere perspectieven kan inbrengen.
Op deze manier krijg je zicht op jouw vraagstuk en de keuzes die je daarin kunt maken.
Tijdens het traject ben je zelf verantwoordelijk voor jouw leren en ontwikkeling. Jij bepaalt zelf welke onderwerpen je in een sessie wilt inbrengen en wat je met nieuwe inzichten wilt doen.
Meestal adviseer ik om tussen de gesprekken in een verslag te maken van de voortgang en resultaten van de coaching. Dit helpt je om vast te houden wat je meemaakt in de coaching en wat je er in de praktijk mee doet.
Evaluatie coachingstraject
Tijdens het coachingstraject evalueren we regelmatig de voortgang van de coaching en aan het einde evalueren we het gehele traject.
Als je wilt kan daar je leidinggevende ook bij aanwezig zijn. Het is belangrijk om te weten dat ik tijdens dat gesprek geen uitspraken doe over de jou, zonder daarover eerst met jou te hebben overlegd. Ikzelf maak geen eindverslag van de coaching, niet voor de opdrachtgever en niet voor jou.
